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“飞利浦”- 6大设计流程

日期:2020-07-16 浏览:962

飞利浦作为照明、家电、医疗等诸多领域的一,线品牌其工业设计能力也是行业的佼佼者,而如此庞大的集团又是如何管理设计呢?

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飞利浦简介:
飞利浦,1891年成立于荷兰,主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦公司,2007年全球员工已达128,100人,在全球28个国家有生产基地,在150个国家设有销售机构,拥有8万项专利,实力超群。

飞利浦的设计中心是直接受飞利浦公司总部负责,中心内部设有若干小组,每个小组都由高水平的专业设计师组成,小组中的研究和设计专题由管理总部下达,保持与公司的研究目的一致。

飞利浦设计中心有几个技术支持部门,包括模型制作、资料分析、情报收集部门,以及电脑设计部。除此之外,飞利浦公司的市场研究部门、消费心里研究部门也为设计提供资料和技术支持。


1-情报收集,情报分析,提出设计设想

对于设计师而言,情报的收集,以及对其进行详细的分析,是产生正确指导思想的重要方法。
对于收集我们可以有很多途径,从客户那里可以得到生产及现状的分析;走进市场可以很好了解产品的销售痛点及市场反馈;

让消费者体验产品,将能够搜集真实的用户体验



2-设计草图阶段

草图是设计师发散思维,记录灵感的重要手段。

其实每个设计师的草图不一定需要都达到大师级别,但需要能够将自己的想法快速、准确的表达出来,以方便设计团队进行讨论。



3-各种草图和方案的讨论和分析

在方案讨论和分析及设计执行中,都必须考虑产品的系列化、符合企业总体形象、标准化的问题。



4-安全性因素



5-完整的外型和色彩

重要的设计执行阶段,在这个阶段不仅要考虑产品外型的完整性,也要考虑产品色彩在设计中的重要性。



6-耐用性因素

这里所讲的耐用性因素,是在其它很多公司的设计流程和原则中是没有提到的。所以难怪飞利浦的产品质量总是那么坚实耐用。



以上的每个阶段工作都是采用小组联合研究的方式进行的,

在整个工作过程中,

每个具体的设计师都与小组的其他工作人员保持连续的讨论和研究,

进行反复的交流。

目的是集思广益,避免个人偏见造成的误差。


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